【凝心聚力.迎势起航】2019志华软件A9生产供应链软件使用心得研讨沙龙。导语 供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和成本的有效性，要做好供应链管理，就是要企业以最小的成本、最高的效率，把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、直至销售的管理方法。
2019年3月30日，以“凝心聚力.迎势起航”为主题A9生产供应链培训会在志华软件总部召开。 此次培训包含：规范的物料、款式等基础资料编码标准；梳理设计/版房工作流程，对设计制版管理系统化监管；控管理贯穿始终，科学计划、有效管控、采购精准、配料有序、核耗有数；简化仓库管理，参照入库、按单发料和退料、库存帐目、清晰明了；财务往来对帐实时清楚，款式计划成本、实际成本自动核算，省心省力；财务往来对帐实时清楚，款式计划成本、实际成本自动核算，省心省力。
A9/A10生产供应链管理系统 A9/A10 生产供应链管理系统是志华软件潜心研发的，统览全局针对服饰行业供应链和生产运营，以生产计划为主线，以PMC物控为核心，及时有效物料组织统筹、系统性控制和协调各种资源，并通过系统采集和数据共享对生产供应链的各个环节进行有效梳理和快速反应，达到严谨的供应链工作流管理模式，实现事前计划、事 中监控、事后反映的系统化管理目标。 结语 培训会圆满结束，各成员收获满满，她们明白只有坚守现在，才能展望未来；只有耕耘，只有拼搏，才会有收获，才会获得辉煌的成功。
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